自“厕所革命”项目建设投入运营以来，日土县坚持以习近平总书记关于对“厕所革命”重要指示批示精神及各级党委、政府重要决策部署为总要求，聚焦事关人民群众清洁卫生健康水平和文明素质的民心工程、民生工程，始终把握“三有一提一度”有机融合，贯穿始终，做到有组织、有机制、有保障，提服务，满意度，稳步推进和落实日土厕所革命各项运维管理工作任务。

据悉，我县14座公厕均已投入使用，实现农牧民稳定就业13名，其中建档立卡贫困户就业11名，促进就业增收两提升，助力全县脱贫攻坚工作；在地区财政公厕每座2万元/座/年补助基础上，县级配套专项运营管理经费20万元。

一、坚持部署和指导相统一，确保革命行动“有组织”。县委书记张黎明认真履行厕所革命第一责任人责任，主持召开厕所革命县委常委专题会议，听取阶段任务落实情况，安排部署推动工作；县委副书记、政府县长拉巴次仁同志认真履行厕所革命第一责任人责任，先后主持召开部署会、专题县长办公会，听取工作汇报，分析研究短板，保障管理经费，具体部署任务；主要领导带着责任和关怀，先后深入实地5次，督导调研运营管理情况，提工作思路、讲工作方法，精准推动厕所革命运营管理工作。

二、坚持问题与提升相统一，确保革命行动“有机制”“有保障”。因地制宜，找短板提举措、抓落实出成效。公厕后期的运行维护才是核心，公厕的服务水平是城镇居民更加关注的问题，提升城镇居民如厕满意度是重点。县委常委班子带头，严格落实“一长两员”岗位责任机制，实地调研20余次，提出工作措施3条；第十九党支部认真履行具体责任人责任，对标对表任务，先后召开部署会，抓实抓细任务，制定运维管理细则，健全工作机制，加强后续监督管理，补齐工作短板，提升公厕服务品质，定期组织局干部维修设施设备。公厕保洁员严格落实考勤考核双项机制，针对应付了事、忽悠岗位等问题，采取定期换岗模式，分析自身保洁短板及不足之处，学习先进工作方法，思考保洁岗位短板，做到目标一致、管理一致、要求一致的格局。